Was Menschen beschäftigt

Typische
Anliegen.

Die meisten Menschen, die zu uns kommen, haben ähnliche Fragen. Aber ihre Situationen sind immer einzigartig.

01

„Ich weiß nicht, welche meiner Fähigkeiten in einem anderen Beruf zählen."

Das ist der häufigste Ausgangspunkt. Menschen, die lange in einem Bereich gearbeitet haben, sehen ihre eigenen Fähigkeiten oft als selbstverständlich an. Was für sie normal ist, ist für andere eine seltene Kompetenz.

Im Rahmen unserer Beratung analysieren wir systematisch, welche Fähigkeiten Sie in Ihrem bisherigen Beruf entwickelt haben. Nicht nur die fachlichen, sondern auch die methodischen und sozialen. Oft entstehen dabei Überraschungen: Fähigkeiten, die Sie nie als besonders betrachtet haben, sind in anderen Feldern gefragt.

Unser Ansatz dazu: Strukturierte Kompetenzanalyse, Abgleich mit Arbeitsmarktdaten, Darstellung in einem Kompetenzprofil.
02

„Ich bin zu alt für einen Neuanfang."

Dieses Anliegen hören wir oft von Menschen zwischen 40 und 55. Die Sorge ist verständlich. Aber sie basiert häufig auf einer falschen Annahme: dass ein Berufswechsel bedeutet, wieder ganz unten anzufangen.

Das stimmt nicht. Wer mit 48 in ein neues Feld wechselt, bringt Jahrzehnte an Erfahrung mit. Soziale Kompetenz, Belastbarkeit, ein Netzwerk, Selbstkenntnis. Diese Dinge sind wertvoll. Der Unterschied zu einem 25-Jährigen ist nicht ein Nachteil, er ist ein anderes Profil. Wir helfen Ihnen, dieses Profil zu verstehen und zu kommunizieren.

Unser Ansatz dazu: Reframing des eigenen Profils, Zielgruppenanalyse für Arbeitgeber, die Erfahrung schätzen, Positionierungsstrategie.
03

„Ich weiß, dass ich etwas anderes will, aber nicht was."

Manchmal ist das Unwohlsein im aktuellen Beruf klar, die Richtung aber nicht. Das ist kein Zeichen von Unentschlossenheit. Es bedeutet, dass Sie noch nicht die richtigen Informationen haben.

Richtungsfindung ist ein strukturierbarer Prozess. Wir arbeiten mit Ihnen an der Frage, was Ihnen in Ihrer bisherigen Arbeit Energie gegeben hat und was Energie genommen hat. Welche Tätigkeiten Sie in einen Zustand von Konzentration versetzt haben. Welche Themen Sie außerhalb der Arbeit interessieren. Aus diesen Informationen entstehen Hypothesen, die wir dann mit dem Arbeitsmarkt abgleichen.

Unser Ansatz dazu: Interessen- und Werteklärung, Marktrecherche, Erstellung von Zielfeldhypothesen, Informationsgespräche mit Fachleuten.
04

„Ich kann mir finanziell keine lange Übergangsphase leisten."

Die finanzielle Realität eines Berufswechsels ist ein legitimes und wichtiges Thema. Wir ignorieren sie nicht. Im Gegenteil: Ein realistischer Übergangsplan berücksichtigt immer die finanzielle Situation.

Oft gibt es Wege, die einen schrittweisen Übergang ermöglichen. Einen Wechsel, der parallel zur bestehenden Arbeit beginnt. Der Aufbau von Netzwerken und Kompetenzen noch bevor man den aktuellen Job verlässt. Die Identifikation von Brückenberufen, die den Übergang in kleineren Schritten ermöglichen. Das kostet Zeit, aber weniger Geld als ein abrupter Schnitt.

Unser Ansatz dazu: Entwicklung eines finanziell realistischen Zeitplans, Identifikation von Übergangsschritten, die parallel zur aktuellen Arbeit möglich sind.
05

„Wie erkläre ich meinen Lebenslauf in einem neuen Bereich?"

Das ist eine sehr konkrete und lösbare Herausforderung. Ein Lebenslauf, der einen Branchenwechsel erklärt, sieht anders aus als ein klassischer Karriere-Lebenslauf. Er betont andere Dinge, stellt andere Verbindungen her, erzählt eine andere Geschichte.

Wir arbeiten mit Ihnen an der Narration Ihres Lebenslaufs. Welche Erfahrungen sind für das neue Feld relevant? Wie formulieren Sie Ihre bisherigen Tätigkeiten so, dass sie im neuen Kontext verständlich und wertvoll erscheinen? Wie erklären Sie den Wechsel in einem Anschreiben, ohne sich rechtfertigen zu müssen?

Unser Ansatz dazu: Überarbeitung des Lebenslaufs für das neue Feld, Entwicklung einer Wechsel-Narration, Vorbereitung auf Fragen im Vorstellungsgespräch.
06

„Ich mache mir Sorgen, was andere denken werden."

Familie, Freunde, Kolleginnen und Kollegen. Der soziale Kontext eines Berufswechsels ist real und wird in vielen Beratungsansätzen ignoriert. Wir tun das nicht.

Wir besprechen, wie Sie mit Ihrem Umfeld über Ihren Wechsel kommunizieren können. Wie Sie erklären, was Sie tun, ohne sich rechtfertigen zu müssen. Und wie Sie mit der Möglichkeit umgehen, dass nicht alle in Ihrem Umfeld verständnisvoll reagieren werden.

Unser Ansatz dazu: Kommunikationsstrategie für das persönliche Umfeld, Stärkung der eigenen Überzeugung, Aufbau eines unterstützenden Netzwerks.

Ihr Anliegen ist hier nicht aufgelistet?

Kein Problem. Jede Situation ist einzigartig. Sprechen Sie uns an, und wir schauen gemeinsam, wie wir helfen können.

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